除了“友邦保险”这一特例外，在可预见的相当长的一段时间内，我国不存在所谓的“外资”寿险公司。因为根据相关规定，我国必须在五年内兑现所有的入关承诺（据说北京是三年内），到那时，外国寿险公司可以参股中国的寿险公司，但外资股权总量不能超过50%，也就是说，到那时，所谓“外国的保险公司”其实是一个有外资参股的股份制保险公司，和平安保险公司并没有两样！更何况，那些参股的外国保险公司的实力未必比平安保险公司目前的两大外资股东（美国的摩根-士丹利和美国的高盛集团）更具实力。

　　美国的友邦保险是目前我国唯一一家外资独资寿险公司。友邦保险于1992年进入上海，翻开友邦10年来在上海的成绩单，可以看出，友邦挟营销机制和国人对洋保险的迷信之优势先声夺人，迅速在上海寿险市场取得垄断地位（约90％左右）。而1995年，市场占有率跌至23％；1996年市场份额再跌至13％；1999年市场份额为12%％；2001年市场份额为14％。

　　反观1988年诞生于深圳、1994年底才进入上海的平安保险公司。1996年在上海的市场占有率就达到了33％；1999年市场占有率达到42％，不但将友邦远远地甩在了后边，也一举超过了中保，成为上海寿险市场的老大！到2001年底，平安在上海的市场占有率也进一步上升至51％！（同年中国人寿在上海的市场占有率是23%，友邦14%，太平洋10%）

　　关于友邦在上海寿险市场上的节节败退，有人说是因为“外资保险水土不服”；也有人讲是“老保单事件”；更有人说是因为其一向“追求利润最大化的经营理念”导致的必然结果。?不管怎样，中外资之间的竞争，说到底就是本土公司的国际化与外资公司的本土化的赛跑。全球大多数新兴市场的经验说明，后者大都跑不过前者，外资保险业在新兴市场占一到两成的份额是一种普遍现象！

　　业内人士普遍认为， 1992～2001年上海所发生的事情，其实是中国加入WTO后中外保险业者同台竞技大混战的预演，是“一场热身赛”，它对未来中国寿险市场的演进具有路标的价值。